今年的兩會，代表們更多地討論了公立醫(yī)院改革，因為公立醫(yī)院占“全國醫(yī)療機構(gòu)的半壁江山”。但市場上也有很多獨立藥店。他們應(yīng)該去哪里？

我國現(xiàn)有藥店43萬多家，其中獨立藥店占一半以上。2015年對于獨立藥店來說是殘酷的一年。最新版GSP于2015年6月25日頒布實施。這導致一些獨立藥店加速轉(zhuǎn)型：有的加入本土連鎖公司，有的聯(lián)合注冊為小型連鎖公司；有的尚未通過新版普惠制認證。另一方面，醫(yī)藥行業(yè)目前正在向密集型防線發(fā)展。個體藥店在品種采購上不具備優(yōu)勢，營銷服務(wù)能力落后于同行也是顯而易見的。

在2015年中國藥材協(xié)會發(fā)展現(xiàn)狀藍皮書新聞發(fā)布會上，中國藥材協(xié)會副會長、生長藥劑分會會長楊連良發(fā)布了《2015中國單體藥店發(fā)展報告藍皮書》。報告指出，未來獨立藥店將向三個方向演變和發(fā)展。

一是特許經(jīng)營。類似于“肯德基”式的連鎖加盟模式。目前，一些經(jīng)營利潤較低的獨立藥店在新普惠制的壓力下，只能選擇加盟連鎖，以解決藥店執(zhí)業(yè)藥師短缺的問題，降低質(zhì)量管理成本。此類獨立藥店約占獨立藥店總數(shù)的三分之三。一部分。但這需要政府協(xié)調(diào)藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、醫(yī)保、工商、稅務(wù)等職能，為便利藥店特許連鎖提供相關(guān)部門的政策支持和服務(wù)保障。

二是藥房+中醫(yī)診所。這些獨立藥店只需通過藥店開設(shè)零售診所即可。美國醫(yī)改后，藥店是否設(shè)有診所已成為美國藥店競爭力的重要指標。但目前，在國內(nèi)經(jīng)營、利潤穩(wěn)定的獨立藥店仍然選擇自由經(jīng)營。這些獨立藥店大多是自己執(zhí)業(yè)的藥師，有自己的一套經(jīng)營理念，擁有一定的客戶群?！傲闶墼\所”是藥店旁邊的中醫(yī)診所，即藥店+中醫(yī)診所。它在中國才剛剛起步，面臨著諸多挑戰(zhàn)。但隨著國內(nèi)醫(yī)醫(yī)分開政策初顯曙光，轉(zhuǎn)型醫(yī)療服務(wù)、提供初級保健服務(wù)、提升專業(yè)能力或許是中藥店的發(fā)展路徑之一。

三是逐步形成健康的情結(jié)。健康產(chǎn)業(yè)不僅僅是消費和投資，更是提高人民幸福指數(shù)。中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。當前健康產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和布局不合理，優(yōu)質(zhì)資源不足且過于集中。有必要建設(shè)健康醫(yī)療綜合體。這是人們生活達到更高水平時對健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洞察。未來，打造集養(yǎng)老、醫(yī)療、理財于一體的高端養(yǎng)老健康綜合體將是先進趨勢。

健康醫(yī)療綜合體項目大多聚焦健康產(chǎn)業(yè)，包括健康養(yǎng)生、康復(fù)、養(yǎng)老、美容、生物醫(yī)藥研發(fā)制造、醫(yī)療器械制造、高端醫(yī)療?？频?。它們是基本醫(yī)療服務(wù)的擴展和延伸，而且大多是營利性的。的。

在健康醫(yī)療綜合體的健康圈，需要企業(yè)愿意帶頭嘗試，主要是窗口服務(wù)。健康醫(yī)療綜合體主要是研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)、高端醫(yī)療實踐等特色服務(wù)。對于這樣敢于走在大健康產(chǎn)業(yè)頂端、敢于在區(qū)域內(nèi)發(fā)揮引領(lǐng)作用、承擔基層醫(yī)療單位和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)無法解決的疑難重病和綜合救助的企業(yè)，政府需要全力支持。綜合體，提高整個地區(qū)的醫(yī)療水平和科研水平。等級。

未來，在健康醫(yī)療復(fù)合圈中，患者總是需要高端的服務(wù)、專科?？疲蛘吒鼉?yōu)美的治療環(huán)境，或者治療后需要康復(fù)或慢性治療。在這方面，獨立藥店結(jié)成聯(lián)盟，形成統(tǒng)一的業(yè)態(tài)，有著非常廣闊的發(fā)展空間。

楊院長認為，獨立藥店是中國的傳統(tǒng)，有著悠久的歷史。他們在人民群眾中發(fā)揮著十分重要的作用和深遠的影響。如果醫(yī)藥行業(yè)每年分流超過400億的廣告費用和超過1000億的過度營銷費用來深化各種為人民群眾健康服務(wù)的工程，通過健康服務(wù)工程提高工業(yè)產(chǎn)品的市場份額，創(chuàng)造一個雙贏的局面?！芤?、政府滿意、行業(yè)受益的共贏局面，獨立藥店集團一定會為此做出貢獻。