大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于兒科護士長述職報告ppt的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹兒科護士長述職報告ppt的解答，讓我們一起看看吧。
兒科護士長工作總結(jié)？
回首一年來的工作，雖然有辛勞有付出，但給予我更多的是收獲，在院領(lǐng)導及護理部主任正確指導下，本人在工作中有了長足進步，（寫今年取得的榮譽都有哪些）。
兒科門診護士長工作流程？
1.參加晨交班及床旁交班，聽取交班報告，全面了解病人夜間情況。
2.整理一覽表將出院病人填寫在交班報告上并將出院病人由拉出微機；填寫當日病人情況于白板上（病人總數(shù)、一級護理病人、危重病人）；將新入、出院、病危病重病人、一級護理病人及時登記于記錄本上。
兒科護士長從哪幾方面管理？
1、注意思想素質(zhì)的培養(yǎng)，樹立創(chuàng)新的意識
思維觀念創(chuàng)新：護士長要有挑戰(zhàn)工作的過程，必須有分析能力和遠見的意識，敢于打破常規(guī)、把握最新的信息，應用現(xiàn)代護理的新觀念，指導臨床實踐。
管理方法要創(chuàng)新：護士長需要不斷探索有效的護理管理模式，應用現(xiàn)代管理的理論和方法，集思廣益，發(fā)揮護士的積極性，提高護理工作效益。
管理方法要創(chuàng)新：護士長需要不斷探索有效的護理管理模式，應用現(xiàn)代管理的理論和方法，集思廣益，發(fā)揮護士的積極性，提高護理工作效益。
1.明確工作目標和任務：護士長需要明確科室的工作目標和任務，并將其落實到具體的工作計劃中，確保科室的工作順利進行。
2.合理分配工作：護士長需要根據(jù)員工的能力和特長，合理分配工作，使員工能夠發(fā)揮自己的最大潛力。
3.建立良好的團隊氛圍：護士長需要建立良好的團隊氛圍，促進員工之間的合作和信任，提高工作效率和質(zhì)量。
4.加強溝通和協(xié)調(diào)：護士長需要加強與醫(yī)生、病人和其他科室的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決問題，避免工作中出現(xiàn)矛盾和沖突。
5.嚴格執(zhí)行規(guī)章制度：護士長需要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確?？剖业墓ぷ鞣舷嚓P(guān)法律法規(guī)和標準要求。
6.持續(xù)學習和提高：護士長需要不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和管理能力，保持良好的心態(tài)，為科室的發(fā)展做出貢獻。
如何當好一名兒科護士？
兒科，是小兒生病住院的科室，而以嬰幼兒住院居眾所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會或不能正確表達自己的意思，又名“啞巴科”;加上兒科平常護理工作量且繁瑣，家屬不易理解等原因，使得眾多護士不愿意或根本不安心于兒科護理工作，認其余哪科室都比兒科好。
兒科護士真的么難當嗎?不，筆者從分配至今，在兒科工作了整整16年，根據(jù)經(jīng)驗所得，淺談以下4點體會。1 熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想 由于是兒科，液體量少而組多，許多藥計量難算;嬰幼兒好動，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，到處都在喊你，且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒停過，甚至到下班時所有護理記錄都沒來及寫。久而久之，容易使護士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒，覺得兒科護士太累了，跑斷了腿，有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中，就會產(chǎn)生消極應付的想法，覺得工作永遠也沒可能干完、干好，只要當班時沒出問題就算了。到此，以上就是小編對于兒科護士長述職報告ppt的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于兒科護士長述職報告ppt的4點解答對大家有用。