大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于兒科護(hù)士長競聘演講的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹兒科護(hù)士長競聘演講的解答，讓我們一起看看吧。

護(hù)士長在醫(yī)院里比985本科生博士生還要厲害嗎？

護(hù)士長也是很牛逼的，有的護(hù)士長比一般的醫(yī)生，或者說研究生畢業(yè)的醫(yī)生還要好，當(dāng)然術(shù)業(yè)有專攻，醫(yī)生看病，護(hù)士負(fù)責(zé)臨床護(hù)理， 但是有些護(hù)士之所以能當(dāng)上護(hù)士長。

那是因?yàn)樵谂R床護(hù)理的時(shí)候，能夠全盤地觀察患者的病情和醫(yī)生開具藥物后呈現(xiàn)的不同病理癥狀，在不斷的總結(jié)和自我學(xué)習(xí)中，有些時(shí)候，護(hù)士長比一個(gè)普通醫(yī)生還厲害。

首先我們要肯定，目前來說，隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)和教育的不斷的進(jìn)步，現(xiàn)在很多醫(yī)院招聘護(hù)士的文憑都是需要本科以上， 當(dāng)然之前基本都是中專，有的是3+2上來的，總體上來說， 現(xiàn)在?？频淖o(hù)士占位主導(dǎo)，所以單單從文憑資格上來說， 護(hù)士是落后于醫(yī)生的。

但是之所以是護(hù)士長，而且可以勝任這個(gè)崗位，是有條件的，首先必須要達(dá)到一定的年限，從普通護(hù)士，主管護(hù)士，副主任護(hù)士，再到主任護(hù)士，一般都是要5年一次。

而且也是需要各種論文和課題完成， 在平常工作中，還要不能出現(xiàn)任何醫(yī)療事故，或者是被病人的投訴等等， 時(shí)間到了你才可以去裁剪評(píng)比，

一般來說，要成為護(hù)士長，要經(jīng)過層層考核，比如理論考試過了以后， 一般還要實(shí)踐，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的考核，等等一系列的過五關(guān)才有可能實(shí)現(xiàn)。這其中只有經(jīng)歷過的人才明白， 要想當(dāng)上一個(gè)科室的護(hù)士長，除了自身要有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)能力， 理論能力，還需要人際關(guān)系等等， 你才有可能。

題主說的博士生可能是指醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)的有博士學(xué)位的醫(yī)生，我覺得他們和護(hù)士長沒有可比性，雖然都是醫(yī)務(wù)工作者，但他們的工作重點(diǎn)工作性質(zhì)有很大區(qū)別。如果非要比較，說護(hù)士長比博士生更牛也是有幾分道理的。我還真認(rèn)識(shí)幾個(gè)護(hù)士長，她們不僅專業(yè)技術(shù)厲害，而且有相當(dāng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通能力，更重要的是她們在領(lǐng)導(dǎo)面前和科室里說話很有份量，所以說護(hù)士長是對(duì)人的綜合素質(zhì)要求非常高的職位。我覺得作為護(hù)士長，首先要有極其過硬的業(yè)務(wù)能力。舉個(gè)最簡單的例子，我兒子還只有幾個(gè)月的時(shí)候，住院需要靜脈輸液，小孩的血管特別細(xì)，寶寶又胖，根本找不到手上胳膊上的血管，只能扎頭皮針，孩子又哭又鬧，小護(hù)士們都膽怯不敢扎，只好找來了護(hù)士長。那護(hù)士長真是不含糊，一針見血，簡直就是定海神針一般的存在，家里有小孩的絕對(duì)有體會(huì)。護(hù)士長每天的工作很瑣碎，所以她必須有眼觀六路耳聽八方嘴一份手一份的本事，上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，科里的醫(yī)生護(hù)士以及病人，大事小情的都得兼顧到。護(hù)理工作事關(guān)人命，要求耐心細(xì)致，每天面對(duì)那么多病人及家屬，而病人什么樣的性格脾氣都有，這又要求護(hù)士長要有極強(qiáng)溝通能力和解決問題的能力以及強(qiáng)大的心理素質(zhì)?？傊?，護(hù)士長的綜合素質(zhì)應(yīng)該非常高，否則很難勝任這個(gè)工作。

護(hù)士長是雌老虎，有時(shí)連科室主任都要被罵。要當(dāng)護(hù)士長必須要具備以下幾條：1：要大嗓門，一吼整個(gè)病區(qū)抖三抖。2：外向型，一點(diǎn)就要暴走。3：技術(shù)全面，鬼見愁事都能搞定。4：有一定資歷，一開腔連院長都頭痛。

上規(guī)模的醫(yī)院有護(hù)理部主任、副主任，下面就是各科的護(hù)士長，規(guī)模比較小的科室只設(shè)一位護(hù)士長，像大內(nèi)科、大外科除了科護(hù)士長外，下面每一個(gè)?？贫歼€設(shè)有護(hù)士長，如果是大的?？粕婕皟蓚€(gè)以上獨(dú)立病區(qū)，每一病區(qū)都有幾十張床位，那每一病區(qū)都會(huì)設(shè)一位護(hù)士長。

各醫(yī)院都是實(shí)行的科主任負(fù)責(zé)制，采取科主任、護(hù)士長分工合作，科主任負(fù)責(zé)科室全面管理，重點(diǎn)是醫(yī)療業(yè)務(wù)等方面，護(hù)士長側(cè)重帶好護(hù)理隊(duì)伍及負(fù)責(zé)科室日常管理工作。

題目中的博士生那是學(xué)歷，通常是醫(yī)生，這個(gè)和護(hù)士長沒有可比性。博士醫(yī)生是業(yè)務(wù)崗位，護(hù)士長是管理崗位，其次，發(fā)展技術(shù)路徑不一樣。

護(hù)士長牛在是管理者，博士生的業(yè)務(wù)由其上級(jí)醫(yī)生或者主任、副主任管，護(hù)士長主要對(duì)科室所有成員遵守科室各項(xiàng)共同管理規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行批評(píng)指正。說白了，那就是你博士醫(yī)生業(yè)務(wù)上聽從科主任、副主任指揮和安排，其他事聽護(hù)士長的就行了。護(hù)士長有那么點(diǎn)管家婆的味道，這可不是諷刺，繁忙的臨床業(yè)務(wù)科室確實(shí)需要這么一位管家婆才行。

護(hù)士長協(xié)助科主任抓科室管理，日常管理工作護(hù)士長要操心多一些，大家習(xí)以為常的一些事兒都是護(hù)士長在管理，所以護(hù)士長平時(shí)說得多一些，不對(duì)的就說，當(dāng)然有的事兒適當(dāng)留面子也是需要的，這得看護(hù)士長如何區(qū)分應(yīng)對(duì)了。

護(hù)士長的性格肯定也不一樣，重要一點(diǎn)還是得敢說敢管。平時(shí)會(huì)眼觀四路、耳聽八方，從蛛絲馬跡里發(fā)現(xiàn)一些問題，配合主任管理好科室。院方看重的是管理效果，至于具體方法，每個(gè)人不盡相同，各有所長。

護(hù)理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，懂管理、會(huì)管理，善于化解各類矛盾，溝通能力強(qiáng)，悟性高，能準(zhǔn)確理解上級(jí)意圖，開展工作有創(chuàng)新又不違反原則，這應(yīng)該是擔(dān)任護(hù)士長必須具備的條件。同時(shí)，能把醫(yī)護(hù)兩類工作性質(zhì)不同的專業(yè)人員融合在一起，擺正自己的位置，當(dāng)好科主任的好助手。管理能力突出者，不一定學(xué)歷和職稱是所在科室護(hù)士里最高的。

雖然說科主任管護(hù)士長，其實(shí)兩者的關(guān)系是相互依靠，相互支持的，醫(yī)療業(yè)務(wù)任務(wù)非常重，涉及的內(nèi)容太多，科主任沒有那么多精力來管理科室其他事，基本就靠護(hù)士長來管理。精明的護(hù)士長那也不是短時(shí)間就可以練就的，也是經(jīng)過長時(shí)間歷練出來的。

我是康醫(yī)生，謝謝朋友們的關(guān)注！

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

護(hù)士長在醫(yī)院里比985本科生博士生還要牛逼嗎？怎么才能當(dāng)上護(hù)士長？

護(hù)士長當(dāng)然比博士生還要牛逼了。因?yàn)樽o(hù)士長和主任的職位都屬于管理層。一個(gè)醫(yī)院護(hù)士長在醫(yī)院是非常有面子的。比如手術(shù)室護(hù)士長，可以安排手術(shù)的時(shí)間，統(tǒng)一調(diào)配手術(shù)室的護(hù)士。

急診科護(hù)士長，以及婦產(chǎn)科護(hù)士長等，都是挺有面子的。

如何才能當(dāng)上護(hù)士長

第一：朝廷有人好做官，上面必須有人給你說話，否則當(dāng)護(hù)士長想都不用想。

第二：機(jī)會(huì)和機(jī)遇不可求。比如這次馳援武漢，有的護(hù)士回來以后就提拔成了護(hù)士長。

到此，以上就是小編對(duì)于兒科護(hù)士長競聘演講的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于兒科護(hù)士長競聘演講的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。