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護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范最新版

欄目: 護(hù)理 編輯: 爭(zhēng)興健康網(wǎng) 瀏覽量: 0

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的問(wèn)題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的解答,讓我們一起看看吧。

護(hù)理工作方式的適用范圍以及特點(diǎn)?

常用的護(hù)理工作方式   一 功能制護(hù)理 功能制護(hù)理最早受工業(yè)流水線影響,形成于二十世紀(jì)三十年代。

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其特點(diǎn)和缺點(diǎn)。  二 個(gè)案護(hù)理 由一位護(hù)士專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)照顧一~二位病人,適用于各種監(jiān)護(hù)病室或搶救危重病人時(shí)。這種護(hù)理方式可以對(duì)病人實(shí)施細(xì)致全面的護(hù)理,滿足病人的各種需要,有較高的護(hù)理質(zhì)量。但需要較多的護(hù)士和較多的費(fèi)用,工作效率不高?! ∪⌒〗M護(hù)理 二十世紀(jì)五十年代小組護(hù)理的方式開(kāi)始在西方國(guó)家實(shí)行,具體方法為將病區(qū)護(hù)士分為二~三個(gè)小組,每護(hù)理小組負(fù)責(zé)照顧二0名左右的病人,由一名學(xué)歷較高,有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組工作。此方法雖然可以彌補(bǔ)功能制護(hù)理的不足,為病人提供連續(xù)性護(hù)理。同時(shí)也能建立相互合作的小組精神,有利于發(fā)揮每個(gè)護(hù)士的能力。但是仍然不能滿足病人的整體需要。  四 責(zé)任制護(hù)理 責(zé)任制護(hù)理是二十世紀(jì)七十年代醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變過(guò)程中發(fā)展起來(lái)的比較理想的護(hù)理方式,八十年代我國(guó)的一些大醫(yī)院也開(kāi)始試行,但受條件限制沒(méi)有能夠推廣。其特點(diǎn)和缺點(diǎn)?! ? 整體護(hù)理模式 近年來(lái)我國(guó)許多醫(yī)院吸取責(zé)任制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn),開(kāi)展了整體護(hù)理模式。整體護(hù)理模式的宗旨是以病人為中心,以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo),以護(hù)理程序?yàn)榉椒?,為病人提供身心整體護(hù)理。整體護(hù)理模式病區(qū)的建設(shè)主要內(nèi)容包括:確定護(hù)理指導(dǎo)思想,制定護(hù)士職責(zé)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),合理配備護(hù)士人員編制,設(shè)計(jì)各種護(hù)理表格以及標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)教育計(jì)劃。同時(shí)建立健全醫(yī)院的各種支持系統(tǒng),為整體護(hù)理模式創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使護(hù)士從大量的非專(zhuān)業(yè)性工作中解脫出來(lái),增加直接護(hù)理病人的時(shí)間,提高護(hù)理質(zhì)量。整體護(hù)理模式是現(xiàn)階段比較理想的護(hù)理工作方式,但也存在對(duì)護(hù)士要求高,護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)煩瑣等缺點(diǎn)。應(yīng)用整體護(hù)理模式時(shí)主要應(yīng)掌握整體護(hù)理的思想,具體工作方法可根據(jù)各自的條件靈活采用

護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具體包括哪些內(nèi)容?

護(hù)理質(zhì)量管理內(nèi)容:進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理,首先要明確其任務(wù)與要求,在此前提下,研究護(hù)理質(zhì)量管理,對(duì)各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析和控制。

1、提高護(hù)理人員的自身素質(zhì):要保證良好的護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理人員的整體素質(zhì)是決定因素。為此加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)是護(hù)理質(zhì)量管理的首要任務(wù),一名高素質(zhì)的護(hù)理人員應(yīng)具備:

2、制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是護(hù)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ),是護(hù)理實(shí)踐的依據(jù),是衡量工作數(shù)量、質(zhì)量的標(biāo)尺和砝碼。護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以工作項(xiàng)目或管理要求或管理對(duì)象而分別確定,是由各種不同項(xiàng)目、種類(lèi)及一系列具體標(biāo)準(zhǔn)形成一個(gè)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。具體內(nèi)容分四大類(lèi):

(1)護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作和專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)操作。

(2)護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括病房、門(mén)診、急診、手術(shù)室、供應(yīng)室血液凈化科等部門(mén)的護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

擴(kuò)展資料:

護(hù)理質(zhì)量管理的發(fā)展:

1、應(yīng)用現(xiàn)代管理理論實(shí)行護(hù)理質(zhì)量科學(xué)管理近幾年,我國(guó)在護(hù)理理論研究上取得了一定進(jìn)展,護(hù)理管理者越來(lái)越注重用現(xiàn)代管理理論指導(dǎo)實(shí)際工作,努力探索如何將現(xiàn)代管理理論融入我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理之中。

三甲醫(yī)院護(hù)士上班規(guī)范?

1.護(hù)理人員上班一律著規(guī)定工作服(夏季可著裙裝)、帽、工作鞋。

2.工作服應(yīng)合體、平整,保持衣扣完整,無(wú)破損,無(wú)污跡,并佩戴掛表、胸卡。

3.著淺色(肉色或白色)襪,工作服內(nèi)衣領(lǐng)不可過(guò)高,顏色反差不可過(guò)于明顯,自己的衣、褲、裙不得超露出工作服、工作褲的底邊。

4.不佩戴外露首飾,如耳環(huán)、手鏈、戒指、腳鏈等。

5.女同志發(fā)型:短發(fā)側(cè)不掩耳,長(zhǎng)發(fā)需盤(pán)發(fā),佩戴統(tǒng)一頭飾。頭發(fā)周?chē)潭?,前劉海不得過(guò)眼。男同志頭發(fā)整潔,不留長(zhǎng)發(fā)。

6.可淡妝上崗,不留長(zhǎng)指甲及涂有色指(趾)甲油。

7.院區(qū)內(nèi)不得穿拖鞋、背心、短褲。

8.外出期間應(yīng)著便裝,不得穿工作服進(jìn)食堂就餐或出入其他公共場(chǎng)所。

到此,以上就是小編對(duì)于護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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