大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于護(hù)理績效考核方案的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹護(hù)理績效考核方案的解答，讓我們一起看看吧。

護(hù)士績效考核分配細(xì)則？

原則一：就是多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、向貢獻(xiàn)大和關(guān)鍵崗位傾斜，這個(gè)是無法回避的，具體化就是工作量多、收入多、質(zhì)量高、給醫(yī)院貢獻(xiàn)大（結(jié)余多、藥品材料成本低、聲譽(yù)好）、崗位人才稀缺的，待遇就要高；

原則二：就是公平原則，要考慮科室的資源配置、要考慮需要政策保護(hù)的專業(yè)、要合理的設(shè)計(jì)差距、控制結(jié)果。

原則三：就是要結(jié)合醫(yī)院中期目標(biāo)、醫(yī)保支付方式來設(shè)計(jì)方案。

原則四：要醫(yī)護(hù)分開、分層支付（科主任、護(hù)士長由醫(yī)院分配）。

原則五：不違背上級(jí)規(guī)定（醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入不與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤）。

護(hù)士不知道科室績效方案的原因？

原因是醫(yī)護(hù)人員對(duì)績效考核的認(rèn)知沒有很好的體現(xiàn)，因此需要加大完善考核制度的力度。

若醫(yī)院能明確績效考核制度中的相關(guān)指標(biāo)、規(guī)定，能有效的提高員工的積極性，就可以促進(jìn)醫(yī)院的快速、穩(wěn)定的發(fā)展。

護(hù)士開會(huì)有哪些內(nèi)容？

以下是一些常見的護(hù)士會(huì)議內(nèi)容：

工作安排和調(diào)整：護(hù)士會(huì)議通常會(huì)涉及到工作安排和調(diào)整，包括排班、輪崗、休假等方面的安排。

臨床研討和學(xué)習(xí)：護(hù)士會(huì)議是一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，可以進(jìn)行臨床研討、分享病例經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)新的護(hù)理技術(shù)和知識(shí)，以提高護(hù)理質(zhì)量和水平。

安全和質(zhì)量控制：護(hù)士會(huì)議也會(huì)關(guān)注安全和質(zhì)量控制方面的內(nèi)容，包括討論和解決患者安全問題、醫(yī)療錯(cuò)誤的預(yù)防和改進(jìn)措施等。

護(hù)理政策和流程更新：會(huì)議還可以用來介紹和解釋新的護(hù)理政策、流程和指南，確保護(hù)士們了解并遵守最新的規(guī)定。

團(tuán)隊(duì)合作和溝通：護(hù)士會(huì)議也是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通的機(jī)會(huì)，可以討論團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問題、分享工作中的困難和挑戰(zhàn)，并尋找解決方案。

患者護(hù)理和護(hù)患關(guān)系：會(huì)議還可以關(guān)注患者護(hù)理和護(hù)患關(guān)系方面的內(nèi)容，包括分享患者護(hù)理經(jīng)驗(yàn)、改善護(hù)患溝通和關(guān)系的方法等。

專業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)：護(hù)士會(huì)議也可以提供專業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，包括介紹和安排進(jìn)修課程、培訓(xùn)項(xiàng)目等，以提升護(hù)士的專業(yè)能力和知識(shí)水平。

護(hù)士會(huì)議 內(nèi)容：

一、傳達(dá)護(hù)士長會(huì)議精神：

1、關(guān)于綜合績效考核檢查點(diǎn)評(píng)：

1）人力資源，床護(hù)比不夠，新老搭配不合理；

2）技能考核，15項(xiàng)操作嚴(yán)格培訓(xùn)；

3）理論考的不理想、理論題庫15000題；

4）操作平時(shí)要嚴(yán)抓，按時(shí)考核，心肺復(fù)蘇95分及格，每人順利考試，不按時(shí)考試的扣錢，考核才允許進(jìn)室內(nèi)訓(xùn)練中心，注意按要求著裝；

2、人員在職在位，嚴(yán)格管控，按級(jí)請(qǐng)假；

3、護(hù)士長、安全員進(jìn)行科室安全排查（人員管理、毒麻、消防等），與每位護(hù)士談一次話；

4、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審抓緊準(zhǔn)備，從今日開始，從一點(diǎn)一滴做起，從每個(gè)人做起，從平時(shí)做起，從常規(guī)做起，從每一個(gè)病種開始；

1：護(hù)士開會(huì)的內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面。
護(hù)士開會(huì)是為了有效溝通、協(xié)調(diào)工作以及提高護(hù)理質(zhì)量等目的。
以下是護(hù)士開會(huì)可能涉及的一些內(nèi)容：1. 工作安排和調(diào)度：護(hù)士會(huì)在會(huì)議中討論和確定各部門、各班次的工作安排和調(diào)度，確保醫(yī)護(hù)人員的合理分配和工作計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2. 患者情況交流：護(hù)士會(huì)就某些特殊患者的情況進(jìn)行交流，包括病情變化、治療進(jìn)展和需注意的特殊情況等，以便整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠全面了解并提供恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理。
3. 醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)：有時(shí)會(huì)邀請(qǐng)專家或同行進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以提升護(hù)士的專業(yè)知識(shí)和操作技能，確保提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
4. 工作反饋與總結(jié)：會(huì)議中也會(huì)對(duì)過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，分享好的經(jīng)驗(yàn)和反思問題，以促進(jìn)護(hù)理工作的改進(jìn)和提高。
5. 院內(nèi)政策和規(guī)定宣講：護(hù)士開會(huì)時(shí)，也可能會(huì)有管理人員宣講院內(nèi)政策和規(guī)定，確保護(hù)士團(tuán)隊(duì)了解并遵循醫(yī)院的工作準(zhǔn)則和流程。
需要注意的是，不同醫(yī)院和科室的護(hù)士開會(huì)內(nèi)容可能會(huì)有所不同，具體會(huì)議內(nèi)容可能根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。
以上只是一些常見的內(nèi)容范例。

到此，以上就是小編對(duì)于護(hù)理績效考核方案的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于護(hù)理績效考核方案的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。