大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于護(hù)理質(zhì)量管理制度的問(wèn)題,于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹護(hù)理質(zhì)量管理制度的解答,讓我們一起看看吧。
護(hù)理不良事件管理制度內(nèi)容?
護(hù)理不良事件管理是護(hù)理管理中重要組成部分?,F(xiàn)實(shí)工作中發(fā)生護(hù)理不良事件是難以杜絕的。護(hù)理管理者的工作應(yīng)立足于盡量減少不良事件的發(fā)生,防患于未然。特制定護(hù)理不良事件管理制度以規(guī)范護(hù)理行為,保障護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量。
一、組織領(lǐng)導(dǎo):成立護(hù)理不良事件評(píng)定小組
職責(zé):護(hù)理不良事件評(píng)定小組負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),組織討論,定性,向家屬解答。需進(jìn)行鑒定的提交醫(yī)院差錯(cuò)、事故鑒定委員會(huì)鑒定。
二、管理制度:
1、各科室建立護(hù)理不良事件登記本,由科室護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)每周登記,每月科室質(zhì)量管理小組進(jìn)行討論分析并制定改進(jìn)措施。對(duì)科室出現(xiàn)的護(hù)理不良事件,記錄科室處理意見(jiàn)并上報(bào)護(hù)理部。
護(hù)理部主任如何做好護(hù)理質(zhì)量的管理?
質(zhì)量是醫(yī)院管理的永恒主題,護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心。
隨著服務(wù)需求的不斷變化,醫(yī)院體制經(jīng)營(yíng)思想、服務(wù)方向、服務(wù)范圍、護(hù)理工作模式及工作內(nèi)容相應(yīng)也發(fā)出了重大變化,護(hù)理管理者思考并加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,滿足病人的健康需要,改進(jìn)質(zhì)量,爭(zhēng)取差錯(cuò)事故為零,顯得尤為重要。1 護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1.1 護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量總標(biāo)準(zhǔn) (1)實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理,操作者必須有責(zé)任感、同情心。(2)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”。(3)操作正確、及時(shí)、安全、節(jié)時(shí)、省時(shí)、省物。(4)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則的操作程序,操作熟練。1.
2 護(hù)理部工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
護(hù)理質(zhì)量管理6種方法?
護(hù)理質(zhì)量管理內(nèi)容:
1、提高護(hù)理人員的自身素質(zhì):要保證良好的護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理人員的整體素質(zhì)是決定因素。為此加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)是護(hù)理質(zhì)量管理的首要任務(wù),一名高素質(zhì)的護(hù)理人員應(yīng)具備:
(1)良好的服務(wù)理念,扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和嫻熟的護(hù)理技術(shù);
(2)較強(qiáng)的管理意識(shí)和管理知識(shí);
(3)樹(shù)立法律意識(shí),掌握法律知識(shí)。。
因此培養(yǎng)護(hù)理人員要從以上三方面抓起,使其不僅具備保證護(hù)理質(zhì)量的知識(shí)與技術(shù),還要讓她真正認(rèn)識(shí)到護(hù)理質(zhì)量管理的重要性,掌握科學(xué)的護(hù)理質(zhì)量管理方法。
2、制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是護(hù)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ),是護(hù)理實(shí)踐的依據(jù),是衡量工作數(shù)量、質(zhì)量的標(biāo)尺和砝碼。護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以工作項(xiàng)目或管理要求或管理對(duì)象而分別確定,是由各種不同項(xiàng)目、種類(lèi)及一系列具體標(biāo)準(zhǔn)形成一個(gè)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。具體內(nèi)容分四大類(lèi):
(1)護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作和專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)操作。
(2)護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括病房、門(mén)診、急診、手術(shù)室、供應(yīng)室血液凈化科等部門(mén)的護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(3)護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括體溫圖、護(hù)理記錄、醫(yī)囑單、護(hù)理病例等。
護(hù)理查房制度的內(nèi)容?
護(hù)理查房的內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況、專(zhuān)科疾病護(hù)理內(nèi)容、心理護(hù)理、技術(shù)操作、護(hù)理制度的落實(shí)等方面。
具體來(lái)說(shuō),護(hù)理查房的目的是檢查護(hù)理質(zhì)量、落實(shí)規(guī)章制度、提高護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平。
在護(hù)理查房中,需要查護(hù)理質(zhì)量,尤其是重危病人的護(hù)理質(zhì)量,查辦事立場(chǎng),規(guī)章軌制的履行情形,查崗?fù)ぢ氊?zé)落實(shí)情形,查護(hù)理記載,查護(hù)理操縱,查病房治理,查護(hù)理安然隱患等。
醫(yī)療質(zhì)量管理十大指標(biāo)?
一、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性。
二、提高用藥安全。
三、嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。
四、嚴(yán)格防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。
五、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。
到此,以上就是小編對(duì)于護(hù)理質(zhì)量管理制度的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于護(hù)理質(zhì)量管理制度的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。