大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于護(hù)理績(jī)效分配方案的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹護(hù)理績(jī)效分配方案的解答，讓我們一起看看吧。

護(hù)士績(jī)效考核分配細(xì)則？

原則一：就是多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、向貢獻(xiàn)大和關(guān)鍵崗位傾斜，這個(gè)是無(wú)法回避的，具體化就是工作量多、收入多、質(zhì)量高、給醫(yī)院貢獻(xiàn)大（結(jié)余多、藥品材料成本低、聲譽(yù)好）、崗位人才稀缺的，待遇就要高；

原則二：就是公平原則，要考慮科室的資源配置、要考慮需要政策保護(hù)的專業(yè)、要合理的設(shè)計(jì)差距、控制結(jié)果。

原則三：就是要結(jié)合醫(yī)院中期目標(biāo)、醫(yī)保支付方式來(lái)設(shè)計(jì)方案。

原則四：要醫(yī)護(hù)分開(kāi)、分層支付（科主任、護(hù)士長(zhǎng)由醫(yī)院分配）。

原則五：不違背上級(jí)規(guī)定（醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入不與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤）。

手術(shù)室護(hù)士績(jī)效分配方案？

關(guān)于手術(shù)室護(hù)士績(jī)效分配方案可以根據(jù)不同醫(yī)院和科室的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但通常應(yīng)遵循以下原則：

1.多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬：績(jī)效分配應(yīng)該根據(jù)護(hù)士的工作量和工作質(zhì)量進(jìn)行，工作量越大、工作質(zhì)量越高的護(hù)士應(yīng)該獲得更高的績(jī)效。

2.體現(xiàn)合理差距：績(jī)效分配應(yīng)該體現(xiàn)不同職稱、不同崗位、不同工作量的護(hù)士之間的合理差距，以激勵(lì)護(hù)士提高自己的工作水平和工作效率。

3.護(hù)士長(zhǎng)不參與員工基礎(chǔ)績(jī)效的分配：護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該負(fù)責(zé)績(jī)效分配的管理和考核工作，但不應(yīng)該參與員工基礎(chǔ)績(jī)效的分配，以避免利益沖突。

基于以上原則，以下是一個(gè)可能的手術(shù)室護(hù)士績(jī)效分配方案：

醫(yī)生和護(hù)士的績(jī)效怎么分配？

不同的醫(yī)院分配方式和方法不一樣，但總的原則是一樣的：按工作量來(lái)分配，體現(xiàn)多勞多得的原則。

醫(yī)生一般根據(jù)門診量、書(shū)寫(xiě)病歷數(shù)、首看病人數(shù)等等方面來(lái)衡量。

護(hù)士要復(fù)雜的多：看護(hù)士的班次、輸液量、管床患者中危重患者數(shù)量、帶教質(zhì)量、有無(wú)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生、護(hù)理質(zhì)量督查扣分情況等等綜合評(píng)定績(jī)效。

護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效占護(hù)士平均績(jī)效多少？

護(hù)士長(zhǎng)享受護(hù)士平均績(jī)效的1.8倍。

為貫徹落實(shí)公立醫(yī)院改革，推進(jìn)人事和收入分配制度改革，更好地調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》以及《XXX衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士崗位管理的通知》等文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本護(hù)理績(jī)效分配方案。

護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效占護(hù)士平均績(jī)效的具體比例，會(huì)因不同醫(yī)院、不同科室的實(shí)際情況以及具體的管理制度而有所不同。通常來(lái)說(shuō)，護(hù)士長(zhǎng)作為科室護(hù)理工作的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，其績(jī)效工資的設(shè)定會(huì)高于普通護(hù)士，以體現(xiàn)其工作職責(zé)的重要性和管理價(jià)值。
在某些醫(yī)院或科室，護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效工資可能會(huì)根據(jù)護(hù)士平均績(jī)效的一定比例來(lái)確定，例如1.5倍或2倍等。這樣的設(shè)定旨在激勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)更好地發(fā)揮管理職能，提升科室的整體護(hù)理質(zhì)量和績(jī)效水平。
然而，具體的比例設(shè)定需要考慮到多種因素，如醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況、科室的工作特點(diǎn)、護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)范圍等。因此，無(wú)法給出一個(gè)固定的答案。同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效評(píng)定也應(yīng)結(jié)合其工作表現(xiàn)、管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估，以確?？?jī)效工資的公平性和合理性。

到此，以上就是小編對(duì)于護(hù)理績(jī)效分配方案的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于護(hù)理績(jī)效分配方案的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。