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內(nèi)科護(hù)士長月工作總結(jié),內(nèi)科護(hù)士長月工作總結(jié)匯報

欄目: 內(nèi)科 編輯: 爭興健康網(wǎng) 瀏覽量: 0

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于內(nèi)科護(hù)士長月工作總結(jié)的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹內(nèi)科護(hù)士長月工作總結(jié)的解答,讓我們一起看看吧。

醫(yī)院9s管理工作總結(jié)?

我院自3月份9S精益管理項目正式啟動以來,心血管內(nèi)科全體護(hù)理人員不忘初心、始終如一,上下聯(lián)動,齊心協(xié)力,展現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揮各自的聰明才智,將儀器、護(hù)士站、治療室、更衣室、庫房等區(qū)域徹底地進(jìn)行清理、整頓,調(diào)整布局,物品統(tǒng)一布局,統(tǒng)一標(biāo)識標(biāo)簽,規(guī)范管理,提升效率,減少差錯,確保安全。根據(jù)科室的特色打造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境!

內(nèi)科護(hù)士長月工作總結(jié),內(nèi)科護(hù)士長月工作總結(jié)匯報

在活動期間,我科室全體員工加班加點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮了奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神。通過9S精益管理360度無死角打造,環(huán)境變美了,員工值班舒適了,服務(wù)流程精準(zhǔn)了,所有物品一目了然、觸手可及,工作效率提高了,服務(wù)態(tài)度提升了,醫(yī)療質(zhì)量改善了,員工素養(yǎng)提高了。9S,擦亮了心血管內(nèi)科名片,提升了管理水平,讓我們工作更自律、更高效、更安全。

對講機(jī)使用后,一人傳達(dá),多人同時接收,避免了護(hù)士來回奔波,使信息傳遞更快速、及時,病房安靜了,病人滿意了,護(hù)士的工作效率也提高了。

? 心內(nèi)科口服藥用量大,現(xiàn)有條件下不足以存放病人的口服藥物,為此,我們尋找空間,更新了口服藥擺藥架,藥品一目了然,徹底結(jié)束了口服藥左一抽屜、右一盒子的尷尬局面,擺藥也變得輕松了許多。

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儀器也有自己的家了,監(jiān)護(hù)儀、注射泵排列整齊,清潔、保養(yǎng)、拿取、使用都很順手,哪個機(jī)器在使用,交接班一目了然。

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我們的更衣室、護(hù)士站、治療室、病房、庫房、倉庫都較前有了明顯的改善。

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病區(qū)護(hù)士長職責(zé)和崗位職責(zé)?

病區(qū)護(hù)士長的主要職責(zé)包括但不限于管理和監(jiān)督病區(qū)護(hù)士的工作,保證病人的安全和醫(yī)療質(zhì)量
病區(qū)護(hù)士長需要對病區(qū)護(hù)士的工作進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督,以保持病區(qū)的正常運(yùn)作
她也需要配合醫(yī)療衛(wèi)生工作者的工作,確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,并及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的問題
此外,病區(qū)護(hù)士長還需要承擔(dān)管理病區(qū)護(hù)士的工作,對病區(qū)護(hù)士進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核,以及監(jiān)控病區(qū)護(hù)士的表現(xiàn)
她還需要處理病人的投訴和糾紛,因此在職責(zé)和工作方面需要有足夠的經(jīng)驗和技能

病區(qū)護(hù)士長有非常重要的工作職責(zé)
病區(qū)護(hù)士長的主要職責(zé)包括:協(xié)調(diào)管理病區(qū)護(hù)士的工作,確保護(hù)理質(zhì)量和效率,落實各種政策法規(guī)和醫(yī)院的管理制度,進(jìn)行病患的觀察和照料,以及在病房中組織協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的工作,等等
除了上述職責(zé),病區(qū)護(hù)士長還應(yīng)該承擔(dān)其它的任務(wù),例如進(jìn)行病案記錄,協(xié)調(diào)和配合醫(yī)療設(shè)備管理,對一些護(hù)理問題提供解決方案,確保衛(wèi)生和清潔的工作,以及對新員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)
總之,病區(qū)護(hù)士長是承擔(dān)非常重要的工作職責(zé)的

一、在科護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、科研、教學(xué)的管理及病區(qū)內(nèi)外系協(xié)調(diào)工作。

  二、按護(hù)理部總的規(guī)劃及要求,有計劃的安排病區(qū)重點(diǎn)工作,做到月有計劃、周有重點(diǎn)、日有安排。

  三、督促檢查以保證各項常規(guī)制度及操作規(guī)范的貫徹落實,了解各班護(hù)士各工作的情況,定期參加醫(yī)囑總核對(每周至少1次),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以防差錯事故的發(fā)生。

  四、參加并組織危重患者的搶救工作,隨同科主任或主治醫(yī)師查房,至少每一

  次,并參加病例討論,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。

  五、定期組織護(hù)理查房,護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及檢查護(hù)生臨床教學(xué)工作,不斷提高士業(yè)務(wù)水平及帶教質(zhì)量,并定時進(jìn)行考核記錄。

  六、做好護(hù)士思想工作,協(xié)助解決和反映護(hù)士們的工作、學(xué)習(xí)、生活中存在問題或困難,發(fā)揮每個人的積極性和主觀能動性來搞好病區(qū)護(hù)理工作。

  七、負(fù)責(zé)病區(qū)各種醫(yī)療用品的申領(lǐng)、維護(hù)及報修

  八、定期召開工休座談會,征求意見,改進(jìn)工作。

  九、經(jīng)常與科內(nèi)質(zhì)控小組成員或科主任討論研究病區(qū)管理工作中存在的問題,做好護(hù)理工作計劃落實及工作總結(jié)。

到此,以上就是小編對于內(nèi)科護(hù)士長月工作總結(jié)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于內(nèi)科護(hù)士長月工作總結(jié)的2點(diǎn)解答對大家有用。

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