醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量應(yīng)減少至1000家左右

武漢一家藥企負(fù)責(zé)人黃經(jīng)理接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，目前國(guó)內(nèi)藥企的生存狀況首先要從國(guó)內(nèi)藥企的藥品生產(chǎn)情況來(lái)判斷。黃經(jīng)理告訴記者：“如今，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的處境非常糟糕，最重要的表現(xiàn)就是90%的生產(chǎn)企業(yè)都在生產(chǎn)仿制藥?！秉S經(jīng)理表示，之所以出現(xiàn)這種情況，是因?yàn)橐患曳轮扑幧a(chǎn)企業(yè)。該名下藥品可能有幾十種甚至上百種，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)?！罢?guī)大企業(yè)質(zhì)量控制嚴(yán)格，生產(chǎn)成本高；而一些非正規(guī)小企業(yè)則通過(guò)各種渠道獲得生產(chǎn)批文。”它們節(jié)省了大量成本，初始投資低，并且避免了通過(guò)低價(jià)模仿的創(chuàng)新過(guò)程。投入成本已將國(guó)內(nèi)藥品價(jià)格推至非常低的水平。

當(dāng)記者向黃經(jīng)理詢(xún)問(wèn)國(guó)內(nèi)藥物創(chuàng)新的現(xiàn)狀時(shí)，黃經(jīng)理告訴記者，在中國(guó)，所有藥物都很難自己研發(fā)，基本都是抄襲國(guó)外藥物?！皺z索國(guó)外藥品的資料，進(jìn)行國(guó)外藥品的實(shí)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)探索藥物配方，探索仿制其生產(chǎn)的方法?！秉S經(jīng)理說(shuō)，“而能做到這一點(diǎn)的也是國(guó)內(nèi)的一些大型藥企，因?yàn)橹挥兴麄冇羞@樣的財(cái)力?！庇浾邌?wèn)：“那能不能仿制國(guó)外藥品而不造成侵權(quán)呢？”黃經(jīng)理告訴記者。本報(bào)記者表示，這些藥品的專(zhuān)利期限為20年，20年后仿制不會(huì)產(chǎn)生法律糾紛，“也就是說(shuō)，中國(guó)生產(chǎn)的藥品有很大一部分至少落后了20年?！蓖鈬?guó)”。

對(duì)于這種現(xiàn)狀，黃經(jīng)理也表達(dá)了自己的看法：“現(xiàn)在國(guó)家也在努力出臺(tái)限制同名仿制藥泛濫的政策，但我認(rèn)為還不夠。”黃經(jīng)理表示，中國(guó)藥企的市場(chǎng)必須規(guī)范。要減少藥企數(shù)量，提高藥企質(zhì)量。黃經(jīng)理說(shuō)：“目前醫(yī)藥企業(yè)太多了，所有不正規(guī)的醫(yī)藥企業(yè)都必須兼并重組，最終幾千家企業(yè)的數(shù)量會(huì)減少到1000家左右。只有這樣，中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)才能有良好的競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)發(fā)環(huán)境?！?/p>

國(guó)內(nèi)藥企利潤(rùn)空間微薄

黃經(jīng)理還告訴記者，一是國(guó)家降低了藥品價(jià)格，二是國(guó)產(chǎn)仿制藥競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)很低。黃經(jīng)理舉了個(gè)例子：如果給醫(yī)院的供貨價(jià)格是100元，那么醫(yī)院就會(huì)加價(jià)15%，也就是以115元的價(jià)格賣(mài)給病人。不過(guò)，醫(yī)院不會(huì)只賺這15塊錢(qián)。由于供應(yīng)商數(shù)量眾多，實(shí)際上是賣(mài)方市場(chǎng)，所以醫(yī)院會(huì)反過(guò)來(lái)向藥企索取回扣。返利金額從10%到20%不等，這進(jìn)一步壓縮了情況。藥企的利潤(rùn)率給藥企帶來(lái)了巨大的壓力。據(jù)黃經(jīng)理介紹，國(guó)內(nèi)很多藥企一直在虧損經(jīng)營(yíng)，真正獲得利潤(rùn)的80%以上都是合資企業(yè)或外資企業(yè)，因?yàn)檫@些企業(yè)依靠昂貴的原研藥來(lái)盈利。

據(jù)記者了解，我國(guó)自2009年開(kāi)始實(shí)行“基本藥物招標(biāo)制度”。根據(jù)衛(wèi)生部等九部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于建立國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施意見(jiàn)》號(hào)《政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)使用的基本藥物實(shí)行省級(jí)集中網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。統(tǒng)一配送、零毛利銷(xiāo)售原則?！币虼?，藥品價(jià)格很快被下調(diào)。今年9月，國(guó)家發(fā)改委召開(kāi)《關(guān)于對(duì)基本藥物制定統(tǒng)一價(jià)格有關(guān)問(wèn)題的通知》專(zhuān)題會(huì)議征求生產(chǎn)企業(yè)意見(jiàn)，表示將按照藥品通用名“有償有償”的原則制定統(tǒng)一價(jià)格。合理成本，獲取合理利潤(rùn)，并考慮實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格。”。《通知》給公司留下了一定的利潤(rùn)空間。

黃經(jīng)理最后告訴記者：“國(guó)內(nèi)仿制藥競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)微??；而利潤(rùn)豐厚的原研藥幾乎被外資企業(yè)或合資企業(yè)壟斷。國(guó)內(nèi)少數(shù)有資本研發(fā)新藥的企業(yè)，利潤(rùn)很高。”投資成本高，研發(fā)周期長(zhǎng)，而且存在研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，即使成功，也可能很快被國(guó)內(nèi)其他小藥企模仿，從而瓜分利潤(rùn)，因此國(guó)內(nèi)的熱情不高。創(chuàng)新水平非常低?！秉S經(jīng)理認(rèn)為，國(guó)內(nèi)藥企對(duì)于企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力不強(qiáng)，一是要整頓數(shù)量，提高質(zhì)量；二是要獲得國(guó)家政策的支持，留出一定的利潤(rùn)空間，刺激。國(guó)內(nèi)創(chuàng)新熱情高漲。

業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)藥企將采取“三步走”

合肥一位醫(yī)藥行業(yè)人士告訴記者，他的觀點(diǎn)是，未來(lái)中國(guó)藥企的發(fā)展將經(jīng)歷三個(gè)階段：第一階段，中國(guó)藥企將進(jìn)入大規(guī)模淘汰、大規(guī)模淘汰的時(shí)代。規(guī)模并購(gòu)。企業(yè)的發(fā)展會(huì)比較混亂，但這會(huì)起到掃沙的作用，讓那些善于管理、勇于創(chuàng)新、真正有能力承擔(dān)發(fā)展任務(wù)的藥企得以生存。第二階段，主要矛盾轉(zhuǎn)化為國(guó)外藥企與中國(guó)藥企的全面競(jìng)爭(zhēng)。正如黃經(jīng)理所描述的，目前醫(yī)藥行業(yè)的大部分利潤(rùn)都被外資企業(yè)和合資企業(yè)占據(jù)了。根本原因在于醫(yī)學(xué)研究的差距，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)藥企主要依賴(lài)仿制藥，利潤(rùn)較低。外資企業(yè)和合資企業(yè)的生存依賴(lài)于占據(jù)壟斷地位的原研藥的巨額利潤(rùn)。因此，國(guó)內(nèi)不少藥企重組兼并后，剩下的“骨干精英”應(yīng)該加大科研投入，這當(dāng)然離不開(kāi)國(guó)家政策的支持。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，前兩個(gè)階段預(yù)計(jì)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間。第三階段是中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)異軍突起的時(shí)期。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的努力，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)終將反擊國(guó)外醫(yī)藥行業(yè)，重新占領(lǐng)部分中國(guó)市場(chǎng)并走向世界。

專(zhuān)注中藥研發(fā)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

黑龍江某醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人告訴記者，醫(yī)藥行業(yè)的宏觀環(huán)境主要有四個(gè)特點(diǎn)。首先，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥消費(fèi)需求將保持快速增長(zhǎng)，這是由于整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人口增長(zhǎng)、人均消費(fèi)增長(zhǎng)、農(nóng)民收入增加和老齡化等因素推動(dòng)的。其次，醫(yī)療保險(xiǎn)、藥品生產(chǎn)流通、衛(wèi)生管理體制改革等改革，加上加入世貿(mào)組織后對(duì)藥品產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)格管理，加劇了醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。三是消費(fèi)者醫(yī)藥消費(fèi)觀念逐漸向“綠色、天然”轉(zhuǎn)變。最后，技術(shù)創(chuàng)新將成為未來(lái)藥企的活力。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，中國(guó)藥企的研發(fā)重點(diǎn)應(yīng)該放在中藥產(chǎn)品上，因?yàn)檫@是中國(guó)藥企的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

業(yè)內(nèi)人士也表示，在提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，還要注重與國(guó)外的合作。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)藥企的產(chǎn)品在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)常常受到各種技術(shù)壁壘的阻礙，尤其是中成藥產(chǎn)品。缺乏品牌和專(zhuān)利的中國(guó)藥企想要在國(guó)際市場(chǎng)立足，在當(dāng)前形勢(shì)下，通過(guò)合作將藥品輸送到海外市場(chǎng)是更好的選擇。對(duì)于藥企來(lái)說(shuō)，只要找到合適的合作伙伴，在需要開(kāi)拓的市場(chǎng)建立這樣的合資企業(yè)，將國(guó)產(chǎn)品牌轉(zhuǎn)變?yōu)楸就疗放?，原有產(chǎn)品就可以合法進(jìn)入新公司所在市場(chǎng)。位于。隨著中國(guó)企業(yè)國(guó)際化步伐加快，醫(yī)藥企業(yè)走出去的步伐也在加快。藥企之間的跨境合作或許也是一個(gè)明智的選擇。